为（wéi）认真落实（shí）数（shù）字重庆建设的重大决策部（bù）署，加快推进国有企业全面（miàn）融入数字重庆建设工作，重庆保税港区集团近日（rì）举办了数字重庆建（jiàn）设核（hé）心业务（wù）梳理培（péi）训会。集团公（gōng）司各（gè）部门、各子公司、各工作专（zhuān）班相（xiàng）关负（fù）责人以及核心业务工作（zuò）人员共50余（yú）人参加了本次培训。

核心业务梳（shū）理是（shì）数字（zì）重（chóng）庆建设的关键方法论，是数字化转型的重（chóng）要基础（chǔ）性工作，是推（tuī）动（dòng）业务流程再造、工作体系重塑（sù）重（chóng）要前提。为此，集团（tuán）邀请了中国电信（xìn）重庆公司政务数字化应（yīng）用咨（zī）询（xún）专家、数字重庆（qìng）建（jiàn）设数字经济/数（shù）字党建（jiàn）专（zhuān）题组专家成员黎小洪现场授课（kè）。黎小洪紧（jǐn）扣市（shì）委、市政府关于数字重庆（qìng）建设的工作（zuò）要求，详细阐述（shù）了数字重庆建设的整体（tǐ）架（jià）构、基本概念以及基本（běn）方法，对核（hé）心业务（wù）梳理的要求、流程和（hé）典型案例进行了系统深入的（de）剖析和讲解。

参训人员纷（fēn）纷表示，培训（xùn）内容针对性强、操作性强，是一（yī）堂深入浅（qiǎn）出、生动详实的技术培（péi）训课。通（tōng）过本次（cì）培训，不仅对数字化（huà）转型（xíng）的本质有了（le）更（gèng）加深入了解，还对核（hé）心业务梳理方法、基础实践、工作标（biāo）准、重点难点和注意事项等有了更加全面的掌握。专家对国企数字（zì）化转型“四阶段循环法”、数据运（yùn）营机制（zhì）、数据全生命周期管理等核心环节（jiē）的深度解（jiě）析，为（wéi）集团数字化建设工作提供了清晰、可行的操作路（lù）径。

集（jí）团相（xiàng）关负责人表示，此次培训紧密贴合（hé）集团实际需求，直击干（gàn）部职（zhí）工日常工作中关心的重点（diǎn）难点疑点问题，对推（tuī）进（jìn）各部门、各子（zǐ）公司核心（xīn）业务梳理（lǐ）是一次精（jīng）准的现场指（zhǐ）导（dǎo），下一（yī）步将努力把培训（xùn）所学知（zhī）识转化为实际行动，为推动集（jí）团（tuán）加（jiā）快融入数字重（chóng）庆建设注入（rù）强大动（dòng）能。